Новости и события
26 Апреля 2022
У этой проблемы достаточно много составляющих. Как правило поставка осуществляется по заявкам прораба. Но не факт, что именно необходимый ресурс имеется на складе или доступен к отгрузке у поставщика, или не урегулированы своевременно вопросы оплаты или документооборота.
Специалисты «Дельта-Плюс» завершили очередной этап внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием 2» в компании «Первый ДСК». Целью автоматизации стали процессы комплектации объектов строительства технологическими материалами. «Первый ДСК» - крупнейшее строительное предприятие в отрасли с 60-летней историей, известное в недавнем прошлом как «ДСК-1» г. Москва. В его составе - подразделение «Управление производственно-технологической комплектации» (УПТК), сферой деятельности которого является централизованное обеспечение материальными ресурсами объектов строительства.
Руководством компании «Первый ДСК» ставилась задача с помощью современного программного продукта, обеспечить организацию процессов отгрузки материалов на стройку по всей цепочке – начиная от закупки материалов, собственном производстве, комплектации и дальнейшей бесперебойной отгрузке материалов на объект. Вся цепочка должна быть прозрачной и отслеживаемой в едином информационном пространстве. Для реализации данного проекта был выбран продукт «1C:ERP Управление предприятием 2» и определен подрядчик в лице компании «Дельта-Плюс», специалисты которой имеют большой опыт внедрения продуктов 1С, а также хорошо знакомы с отраслевой спецификой бизнеса Заказчика.
Было автоматизировано более 100 рабочих мест, среди которых работа следующих подразделений: отделы снабжения, производственно-диспетчерский отдел, планово-экономический отдел, участки комплектации, производственные участки.
Усилиями специалистов ООО «Дельта-Плюс» на базе продукта «1C:ERP Управление предприятием 2» были решены следующие задачи: формирование оперативного графика отгрузки материалов на объекты, организация прямых и транзитных поставок материалов, получение отчетности по недовозам, учет возвратной тары, учет средств труда и СИЗ. Были разработаны автоматизированные рабочие места для диспетчеров производственно-диспетчерский отдела.
Система «1C:ERP Управление предприятием 2» интегрирована с «1С:Управление холдингом», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом».
Обеспечение стройки материалами под управлением 1С:ERP
Специалисты «Дельта-Плюс» завершили очередной этап внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием 2» в компании «Первый ДСК».
Снабжение материалами одна из существенных задач в процессе строительства. Многообразие и материалов, и способов доставки, и поставщиков умножается на возможности хранения на объекте, а отсюда жесткий график доставки. Автоматизация строительства включает в себя как замену рутинных операций по формированию отчетных (разного уровня) документов, так и средства планирования выполнения работ. Большой объем вопросов решается с применением сметных программ. Но при этом своевременное снабжение материалами остается головной болью и прорабов, и снабженцев, и руководителей.У этой проблемы достаточно много составляющих. Как правило поставка осуществляется по заявкам прораба. Но не факт, что именно необходимый ресурс имеется на складе или доступен к отгрузке у поставщика, или не урегулированы своевременно вопросы оплаты или документооборота.
Специалисты «Дельта-Плюс» завершили очередной этап внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием 2» в компании «Первый ДСК». Целью автоматизации стали процессы комплектации объектов строительства технологическими материалами. «Первый ДСК» - крупнейшее строительное предприятие в отрасли с 60-летней историей, известное в недавнем прошлом как «ДСК-1» г. Москва. В его составе - подразделение «Управление производственно-технологической комплектации» (УПТК), сферой деятельности которого является централизованное обеспечение материальными ресурсами объектов строительства.
Руководством компании «Первый ДСК» ставилась задача с помощью современного программного продукта, обеспечить организацию процессов отгрузки материалов на стройку по всей цепочке – начиная от закупки материалов, собственном производстве, комплектации и дальнейшей бесперебойной отгрузке материалов на объект. Вся цепочка должна быть прозрачной и отслеживаемой в едином информационном пространстве. Для реализации данного проекта был выбран продукт «1C:ERP Управление предприятием 2» и определен подрядчик в лице компании «Дельта-Плюс», специалисты которой имеют большой опыт внедрения продуктов 1С, а также хорошо знакомы с отраслевой спецификой бизнеса Заказчика.
Было автоматизировано более 100 рабочих мест, среди которых работа следующих подразделений: отделы снабжения, производственно-диспетчерский отдел, планово-экономический отдел, участки комплектации, производственные участки.
Усилиями специалистов ООО «Дельта-Плюс» на базе продукта «1C:ERP Управление предприятием 2» были решены следующие задачи: формирование оперативного графика отгрузки материалов на объекты, организация прямых и транзитных поставок материалов, получение отчетности по недовозам, учет возвратной тары, учет средств труда и СИЗ. Были разработаны автоматизированные рабочие места для диспетчеров производственно-диспетчерский отдела.
Система «1C:ERP Управление предприятием 2» интегрирована с «1С:Управление холдингом», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом».
